今年以来，即墨国际商贸城管委深入开展了“管理服务效益提升年”活动，以精细化管理提质量，以优质化服务提效益，保障各项重点工作落到实处。

　　一是深化班子成员“双包双联”工作机制，强化班子成员对所包市场工作的领导和指导力度，切实提高市场管理服务水平。

　　二是组织开展新一轮干部职工“当一周售货员、提一条好建议”活动，组织干部职工进市场、进商铺，通过角色转换知民情、解民忧。

　　三是与中国服装协会合作，成立中服未来时尚（即墨）学院，定期邀请国家行业协会专家领导、专业市场人士、电子商务精英，对商户进行业务培训和运营指导，年内计划举办50余堂培训课程，并组织学员赴广州、杭州等地市场和厂家进行资源对接，进一步转变商户经营理念，提升发展水平。

　　四是全面整改提升安全管理和市场环境，投入专项资金改造提升安全设施，铁腕整治店外经营、乱搭乱建、乱停乱放，集中清理卫生死角、乱贴乱画，修补破损路面，绿化周边环境，市场面貌焕然一新。